Werkwijze teamtraining op maat
Hoe werkt de op maat gemaakte teamtraining voor HR-professionals?
Als HR-professional wil je teams helpen om duurzaam beter te functioneren. Maar waar begin je, zeker als de samenwerking stroef loopt of energie weglekt? Deze teamtraining biedt houvast met een praktisch en doordacht model, opgebouwd uit VIJF samenhangende elementen. Elk onderdeel is een mogelijke ingang tot verbetering, afhankelijk van waar het team vastloopt. Wat het model bijzonder maakt, is de integratie van Deep Democracy: een aanpak die elke stem laat tellen en de onderstroom in het team benut als bron van wijsheid.
1. Verkennen en Analyse
Elke verandering begint met zien wat er écht speelt. Je leert hoe je met een systemische bril en een open houding kijkt naar dynamieken in het team. Deep Democracy helpt je hierbij om ruimte te maken voor álle perspectieven – juist ook de minder gehoorde stemmen. Door oordeelloos te verkennen ontstaat veiligheid: de basis voor vertrouwen.
2. Visie en Doelen
Teams komen pas in beweging als er een gedeelde koers is. Samen met de leidinggevende en het team formuleer je heldere, gedragen doelen. Je leert hoe je de wijsheid van de minderheid benut om scherpe keuzes te maken die breed gedragen worden. Dat voorkomt weerstand en verhoogt betrokkenheid.
3. Dialoog Voeren
In teams waar niet geluisterd wordt, groeit ruis. Je leert hoe je gesprekken begeleidt waarin ruimte is voor verschillen, zonder dat dit escaleert. Deep Democracy biedt concrete tools om spanningen bespreekbaar te maken en onderlinge verbondenheid te versterken.
4. Besluiten
Besluiten nemen wordt vaak uitgesteld, óf ze worden genomen zonder draagvlak. Jij leert hoe je besluitvorming begeleidt op een manier die ruimte geeft aan tegengeluiden. Zo ontstaat eigenaarschap en gedeelde verantwoordelijkheid, ook bij meningsverschillen.
5. Organiseren
Zonder heldere afspraken, rollen en prioriteiten wordt samenwerken stroperig. De cultuur van een team vormt zich in het dagelijks handelen, in de keuzes die je samen maakt en in hoe verschillen worden gehonoreerd. In deze laatste stap integreert de training tot een teamcultuur waarin openheid, veiligheid en eigenaarschap centraal staan.
